Stephen Covey beschrijft De cirkel van invloed en cirkel van betrokkenheid zo logisch. De theorie is glashelder: door proactief te zijn vergroot je je cirkel van invloed.
In de praktijk is invloed en betrokkenheid soms best lastig. Daarom vind je er hier 5 veelgestelde vragen over. Ter illustratie gebruik ik het supersimpele (maar waar gebeurde 
) voorbeeld van een haperende smartphone.
1 Hoe weet je of je invloed op iets hebt?
Soms is het heel lastig om te bedenken of je wel of geen invloed hebt. Luister dan in ieder geval goed naar je gevoel, vaak heeft dat het wel bij het rechte eind.
Twee tips voor als je blijft twijfelen over je invloed:
- Vraag hoe iemand anders er tegenaan kijkt. Soms zit je zelf zo tot over je oren in iets, dat je niet meer objectief kunt kijken. Een buitenstaander (een coach bijvoorbeeld ) kan je dan helpen.
- Test gewoon of je invloed hebt. Stel dan van tevoren een grens. Bedenk bijvoorbeeld hoeveel tijd of inspanning je eraan gaat besteden. Daarmee voorkom je dat je ergens te veel insteekt, terwijl je toch geen invloed had.
De smartphone van Tim heeft ernstige kuren. Hij mist afspraken en er zijn ook allerlei vreemde dingen met synchroniseren. Tim besluit er een halfuurtje aan te besteden. Als het probleem dan niet opgelost is moet er een deskundige aan te pas komen.
2 Wat moet ik doen als ik wel invloed heb?
Het is leuk om je te realiseren dat je invloed hebt, maar meestal kom je daar niet veel verder mee. Dus bedenk in zo’n geval concreet wat je eerste actie kan zijn. En voer die actie ook uit, daarmee vergroot je uiteindelijk je cirkel van invloed.
Met alleen bedenken dat hij zijn telefoonprobleem misschien zelf wel kon oplossen kwam Tim geen stap verder. Hij moest er echt wel even mee aan de slag.
3 Wat kan ik doen als ik geen invloed heb, maar een ander wel?
Soms heb je zelf geen directe invloed op iets, maar iemand anders wel. Natuurlijk kun je dan accepteren dat je geen invloed hebt en gewoon afwachten. Maar het is veel slimmer om dan iemand die wél invloed heeft te bewerken. Zo krijg jij op een indirecte manier toch invloed.
Tim ontdekt dat hij zijn telefoonprobleem toch niet zelf op kan lossen. Gelukkig heeft hij een goed contact met de technische jongens binnen zijn werk en bewerkt ze om met spoed even naar zijn telefoon te kijken.
4 Moet ik echt altijd zoveel mogelijk invloed hebben?
Veel invloed is een nobel streven, maar echt overal invloed op hebben gaat je niet lukken. Dat kost zeeën van tijd. Bedenk of je ook invloed wilt hebben.
Soms kun je ergens wel invloed op uitoefenen, maar wil je het helemaal niet. Dan doe je het dus ook niet. Bedenk waar je focus ligt en richt je daarop. Laat je niet afleiden door allerlei dingen die wel in je cirkel van invloed liggen, maar die je niet van wezenlijk belang vindt.
Als Tim ontdekt had dat hij zijn telefoonprobleem uitstekend zelf op kon lossen, had hij dat misschien ook voor al zijn collega’s mogen doen. En dat was dus niet zijn bedoeling .
5 Als ik echt geen invloed ergens op heb, maar me wel betrokken voel, wat moet ik dan?
Het is hartstikke lastig als je betrokken bent, maar geen invloed hebt. Toch zit er dan maar een ding op: accepteren en afwachten. Het is buiten jou en je moet gewoon afwachten hoe het zich verder ontwikkelt.
Tijdens een landelijke storing van zijn provider, kon Tim niks met zijn telefoon. Dan kan hij zich heel gefrustreerd bedenken: ”Had ik nog maar een ouderwetse analoge telefoon”, maar daar schiet hij niet veel mee op. Op zo’n moment zit er weinig anders op dan gewoon af te wachten tot zijn telefoon het weer doet en te accepteren dat er nu dingen misgaan.
Samengevat
“God, grant me the serenity
to accept the things I cannot change,
courage to change the things I can,
and wisdom to know the difference.”Reinhold Niebuhr
Dat werkt ook bij ingewikkelder zaken dan een smartphone met kuren .
© 2012 Albertien ‘t Hoen
PS Blijf je met vragen over je invloed en betrokkenheid zitten, dan help ik je graag.
- Interessant artikel? Deel het!
Bookmark on Delicious- Recommend on Facebook
- Tip on Hyves
- Share on Linkedin
- Share on nuJIJ
- Tweet about it
- Bookmark in Browser
- Tell a friend
