5 veelgestelde vragen over invloed en betrokkenheid
Stephen Covey beschrijft De cirkel van invloed en cirkel van betrokkenheid zo logisch. De theorie is glashelder: door proactief te zijn vergroot je je cirkel van invloed.
Hartstikke logisch, maar in de praktijk is invloed en betrokkenheid soms best lastig. Daarom vind je er hier 5 veelgestelde vragen over. Ter illustratie gebruik ik het supersimpele (maar waar gebeurde) voorbeeld van de smartphone van Tim. Lees verder…
3 simpele tips om op je werk uit je valkuil te blijven
“Maar als ik het niet doe, komt er niks van terecht.” Margot heeft zich de afgelopen maanden een slag in de rondte gewerkt. Over anderhalve week gaat ‘haar’ symposium van start. En ze wordt bijna gillend gek van alles dat nog geregeld moet worden…
Margot is waanzinnig toegewijd. Het symposium MOET goed gaan (zoals alles in haar werk altijd goed moet gaan ;-) ). Margot gaat steevast voor de volle 100%. Lees verder…
Meer invloed op je energievreters met de cirkel van invloed
“Mijn hoofd loopt helemaal om. Het is al zo druk en dan komen die sores van Hans er ook nog bij, dat vreet aan me. Ik heb er gewoon slapeloze nachten van”, briest Jacqueline. “Het is zó oneerlijk. Hij werkt zich het hele jaar een slag in de rondte, maar een bonus… ho maar. Als ik zo met mijn mensen om zou gaan was ik ze allang kwijt.”
Een nare energievreter kan je leven flink beheersen. De Cirkel van betrokkenheid en de Cirkel van invloed die Stephen R. Covey beschrijft in De zeven eigenschappen van effectief leiderschap is een mooi hulpmiddel om dat aan te pakken. En het verhaal van Jacqueline is een mooi voorbeeld om dat te illustreren. Lees verder…