5 veelgestelde vragen over invloed en betrokkenheid

Problemen oplossen

smartphone-invloed-betrokkenheid
Stephen Covey beschrijft De cirkel van invloed en cirkel van betrokkenheid zo logisch. De theorie is glashelder: door proactief te zijn vergroot je je cirkel van invloed.

cirkel van betrokkenheid cirkel van invloedHartstikke logisch, maar in de praktijk is invloed en betrokkenheid soms best lastig. Daarom vind je er hier 5 veelgestelde vragen over. Ter illustratie gebruik ik het supersimpele (maar waar gebeurde) voorbeeld van de smartphone van Tim. Lees verder…

Is jouw leven te vol en druk? 5 oorzaken en oplossingen

Timemanagement

prioriteiten-vol-levenSoms is je leven vol. Heel vol. Te vol. Zo vol dat je denkt: “Dit kan helemaal niet. Waar moet ik in hemelsnaam de tijd en energie vandaan halen om al die dingen te doen?”

Dan kan de jampot met balletjes je helpen. Die geeft je ineens weer helderheid. Je ontdekt: “Hé, dat is maar zand” of “Ik heb teveel balletjes” ;-) Lees verder…

De timemanagement-matrix van Covey:
beter goed gejat dan slecht bedacht ;-)

Timemanagement

De afgelopen weken kwam Covey regelmatig op mijn pad. Don’t  worry: ik zag geen geesten hoor ;-) (Stephen Covey leeft niet meer). Maar er kwam allerlei Covey-achtige info op mijn weg en ik had interessante discussies over zijn werk.

Zo kregen we het ook over de timemanagement-matrix van Covey. Het is de vraag of dat wel origineel werk is. Eisenhower had een vergelijkbare matrix en hij zei jaren voor Covey al:

“What is important is seldom urgent and what is urgent is seldom important” – Dwight D. Eisenhower

Lees verder…

Een Big Mac of een goed gesprek?

Energiemanagement

Voor de zoveelste dag komt Remco doodmoe thuis van zijn werk. Hij heeft niet eens de puf om tijdens het eten een beetje gezellig te doen. Na het eten hangt hij op de bank, hij surft wat op zijn iPad en zapt ondertussen op de tv. Zo kabbelt de avond voorbij. Lees verder…

Meer invloed op je energievreters met de cirkel van invloed

Problemen oplossen
“Mijn hoofd loopt helemaal om. Het is al zo druk en dan komen die sores van Hans er ook nog bij, dat vreet aan me. Ik heb er gewoon slapeloze nachten van”, briest Jacqueline. “Het is zó oneerlijk. Hij werkt zich het hele jaar een slag in de rondte, maar een bonus… ho maar. Als ik zo met mijn mensen om zou gaan was ik ze allang kwijt.”

cirkel van betrokkenheid cirkel van invloedEen nare energievreter kan je leven flink beheersen. De Cirkel van betrokkenheid en de Cirkel van invloed die Stephen R. Covey beschrijft in De zeven eigenschappen van effectief leiderschap is een mooi hulpmiddel om dat aan te pakken. En het verhaal van Jacqueline is een mooi voorbeeld om dat te illustreren. Lees verder…