5 veelgestelde vragen over invloed en betrokkenheid

Stephen Covey beschrijft De cirkel van invloed en cirkel van betrokkenheid zo logisch. De theorie is glashelder: door proactief te zijn vergroot je je cirkel van invloed.
Hartstikke logisch, maar in de praktijk is invloed en betrokkenheid soms best lastig. Daarom vind je er hier 5 veelgestelde vragen over. Ter illustratie gebruik ik het supersimpele (maar waar gebeurde) voorbeeld van de smartphone van Tim. Lees verder…
Een succesrecept om van tegenslag op je werk een echte ramp te maken
Tegenslagen: ze horen bij je leven en werk. Die computer die zomaar stopt zonder jouw toestemming. Juist op het moment dat je het knetterdruk hebt. De printer die vastloopt en de airco die op het heetst van de zomer de geest geeft. Lees verder…
Onzekere baan? Zet de feiten op een rij
Het lijkt wel of er een epidemie heerst: het baanonzekerheidsvirus gaat stevig door het land. De afgelopen weken zag ik steeds vaker de gevolgen daarvan. De onzekerheid die aan mensen knaagt en de stress en paniek die dat veroorzaakt. Want hoe moet het straks verder: als jij je baan kwijtraakt valt je hele toekomst in het water. Lees verder…
De Via Gladiola in je werk
Poeh, wat is het warm. Toch zwoeg je door, want het einde is in zicht. Je loopt nu echt op je tandvlees. Gelukkig lonkt heel in de verte de Via Gladiola. Nog even en je zult voor het eerst in je leven de Vierdaagse uitgelopen hebben.
Lees verder…
Ben jij een STAR? Of speel je Mens erger je!?
Sommige mensen zijn dol op het spel Mens erger je! Dat spelen ze het liefst non-stop de hele dag door. Ze bedenken strategische zetten om zich zoveel mogelijk te kunnen ergeren. En dat lukt ze aardig: de ene ergernis hebben ze nog niet gehad of de volgende komt er al weer aan. Lees verder…
Meer invloed op je energievreters met de cirkel van invloed
“Mijn hoofd loopt helemaal om. Het is al zo druk en dan komen die sores van Hans er ook nog bij, dat vreet aan me. Ik heb er gewoon slapeloze nachten van”, briest Jacqueline. “Het is zó oneerlijk. Hij werkt zich het hele jaar een slag in de rondte, maar een bonus… ho maar. Als ik zo met mijn mensen om zou gaan was ik ze allang kwijt.”
Een nare energievreter kan je leven flink beheersen. De Cirkel van betrokkenheid en de Cirkel van invloed die Stephen R. Covey beschrijft in De zeven eigenschappen van effectief leiderschap is een mooi hulpmiddel om dat aan te pakken. En het verhaal van Jacqueline is een mooi voorbeeld om dat te illustreren. Lees verder…
Yes! Een crisis: leuk en leerzaam
“We wonnen geen zilver, we verloren goud” dat zegt Marc Lammers over de Olympische vrouwenhockeyfinale in Athene. Als dat geen crisis is! In zijn boek Yes! Een crisis vertelt Marc Lammers het verhaal van die crisis naar het winnen van Olympisch goud vier jaar later in het hol van de leeuw: Beijing. Lees verder…
Het lukt je toch maar mooi om iedere dag al je verschillende taken uit te voeren. De hele riedel: eerst dat belangrijke gesprek, tussendoor vlug even werken aan dat adviesrapport, dan snel een telefoontje met die slecht betalende klant of leverancier die je in de steek dreigt te laten en zo gaat de dag maar door.
Eigenlijk ben je net zoiets als een meerkamper in de atletiek. Die heeft de 100 m sprint, verspringen, kogelstoten, hoogspringen en 400 m op één wedstrijddag. En de dag erop heeft hij weer een vol programma. Ik weet niet hoe jij erover denkt, maar ik vind dat een heel bijzondere prestatie. Als iets van een andere diersoort… Lees verder…